|
Услуги
Внедрение информационной системы управления проектами.
Основанное на постоянно действующих и отлаженных процессах управления проектами, внедрение информационной системы способно существенно сократить затраты компании на управление проектами и открыть новые возможности. Внедрение информационной системы управления проектами обеспечит:
- возможность оперативного контроля за использованием и производительностью всех типов ресурсов, включая персонал, и исполнением календарных планов;
- контроль и управление текущим финансированием проектов, включая управление резервами;
- дополнительные возможности для оптимизации схем финансирования работ, поставок и др. за счет инструментов прогноза хода проекта;
- возможность моделировать управленческие решения, в особенности в части оперативного управления ресурсами, и точнее оценивать их последствия, включая финансовые;
- общей для всех участников проекта (-ов) системы календарного планирования и коммуникаций;
- значительное снижение ошибок при передаче информации.
Часто ИСУП ошибочно считают технологией, которая должна навести порядок в управлении проектами. В действительности, информационная система является не более чем инструментом для поддержания и ускорения уже существующих в компании процессов и технологий управления проектами.
Поэтому этап оптимизации и формализации процессов управления проектами является неотъемлемым шагом перед выбором и внедрением ИСУП. При этом правильно спланированное внедрение информационной системы может стать мощным средством продвижения создаваемой корпоративной методологии управления проектами, снизив естественное сопротивление изменениям.
В любом случае важно следовать правильной логике и отталкиваться в процессе внедрения ИСУП от требований процессов и потребностей участников проектов, а не от возможностей подходящего, на первый взгляд, программного пакета.
Задайте вопрос экспертам p.m.Office о возможностях внедрения информационной системы управления проектами в вашей компании.
|
